「宇宙なう」→「地球なう」

ZOZOの創業者、前澤友作氏が宇宙に行きました。しかも国際宇宙ステーション
に12日滞在。これは快挙ですね。民間人が宇宙に行ける時代がすでここにある！
思わず空を見上げてしまいますね。そして昨日無事に帰還。

前澤さん、お金は別にしてアスリートのように驚異的な身体を持っている訳
でもなく、45歳という年齢の普通のおじさんですよね。そんなおじさんが
訓練すれば、宇宙に行けるって夢を与えてくれます。飛び立つ前に100日余り
の訓練は少々過酷そうですが、宇宙ステーションに滞在できるとあれば、
その訓練も苦にならないことでしょう。

そしてその宇宙。NASAやJAXAだけでなく、イーロンマスクのスペースXなど
民間でも開発が進んでいます。民間企業が進出することで、宇宙は夢を与えて
くれるだけでなく、とても大きな新たなビジネスチャーンス！になりました。
さて、そのチャンスを生かすことができる国は？

そう、リスクテイクできる国です。

新しい技術が成熟していくためには失敗がつきもの。失敗しないで成功を
手にすることができませんよね。スペースX、何度失敗したことでしょう。
月に人類を送り込んだアポロ計画も失敗の歴史ですし、新しい技術では
ドローンやクルマの自動運転もそうですよね。またその失敗の過程で
何が足りないか、何が必要なのかがわかってくる。例えば法制度の整備も
繰り返しの失敗の中からわかってくるのではないでしょうか。

こんなことを書いているあなたはリスクテイクしているの？と問われそう
なので考えてみました。

もちろん宇宙への挑戦！とはいきませんが、研修でZoomをいち早く取り入れ
ました。今ではZoom研修は当たり前になりましたが、2年前にZoomを
使ったことがある人はごく僅かでした。その頃から始めたので最初は
戸惑い、失敗の繰り返し。そして徐々に使いこなせるようになっていきました。

その中で学んだことは、新しいことにチャレンジすると失敗するという事実と
他の人の失敗に寛容になるという気持ち。これがとても大きな気づきでした。
リスクテイクできる社会は、チャレンジした経験がある人が多い社会なのです。

だから、「宇宙なう」

まだ今民間人が宇宙にいくということは、無茶苦茶リスクが高いことです。
そのリスクを超えての気負いがない一言。素晴らしいなあ。

私もリスクをとった先でそんな一言をつぶやいてみたいですね。

2021年のメルマガもこの号が最後です。10月から毎週配信から月2回配信に
変えましたが、来年はどうしようかと考え中です。
2022年も良い年でありますように。

【今週の1冊】

「サバイバル組織術」
2019年　佐藤優著　文春新書

組織論を小説から解き明かす。魅力的な切り口です。
組織を生き抜くための夏目漱石。クライシスマネジメントの不毛地帯など
今まで読んできた本が取り上げられているので、共感できるところ多数。
本を読むことは、こういう実務的なことに役出つことを意識しているわけ
ではないものの、やはり参考になっています。
それをこのような切り口でまとめてあるとしっかり入ってきますね。

また、ここで取り上げられている本の中には再読したものも含まれて
いましたが、読む時期（年齢、経験）によって捉え方が全く異なる
ことを思い出しました。やっぱりそれだから本は面白い！