経営資源は「ヒト・モノ・カネ」

人材の仕事に関わって約30年。ずいぶん長くなりました。
その30年の中で今が一番”人材”に意識が向いてきている。そう感じます。
企業の経営資源は「ヒト・モノ・カネ」と言われる中で、
その中心は間違いなく「ヒト」だと信じてやってきた甲斐がありました。
世の中の全ての価値を生み出しているのは、お金でもモノでもなく、
人ですよね。

研修を続けていくことができるのも人の無限の可能性に触れることが
できるから。新人研修の時はちょっと斜に構えていた人も、リーダー研修
で元気がなかった人も、マネジャー研修で部下のことで悩んでいた人も
研修がきっかけで変わっていく、顔が明るくなって前向きになる。
そんな瞬間に何度も出会って来ました。そして、その人たちが会社を
変えていくところも見てきました。1人のひとの影響力ははかりしれない
ものがあります。とても大きなエネルギーを持っています。

そして今、「人的資本経営」がトレンドになりつつあることは、
とても嬉しい。お互いを認め合い、尊敬し、愛おしいと思える。
だからこそ、お互いに心からサポートできるし、頑張れる。

そうなると働き手と会社の関係も変わってくる。
昨年発表された「人材版　伊藤レポート」もそのような文脈ですね。
働く人がもっと自分の幸せとか楽しいことに素直に向き合えば
潜在能力を発揮することができて、ワクワクする世の中が作れる。
本気でそう考えています。　人生は楽しまなきゃね。